工行忻州分行根据上级行文件精神，结合本行实际情况制定方案、下发通报，继续对重要业务领域、重要业务风险点、重要群体进行专项排查，深入推进业务风险管理防控机制，消除案件隐患，进一步夯实内控管理基础。
一是根据省分行文件精神结合本行实际，制定五大类各自的检查方案，明确了检查方式、时间，划分了检查范围，提出了检查要求，对排查出的问题分析原因，及时整改。
二是利用晨会、周例会组织学习业务管理办法和业务操作流程，及时掌握业务制度的最新变化，特别对重要风险环节、风险点的防控，切实做到消除风险隐患，防范风险事件的发生。
三是加大日常检查监督力度，及时发现和纠正业务操作过程中存在的问题。要求各支行的分管行长、内控合规经理和现场管理人员按照制度要求，做好检查监督，将问题消灭在萌芽状态。
四是针对存在的问题仔细分析发生原因，制定有效措施，进行总结，彻底整改。
五是提高风险防范意识和能力，进一步加强员工责任意识、安全意识、风险意识，杜绝以习惯代替制度、以信任代替制度等违规行为,确保制度执行力，保障各项业务健康、稳健发展。
