自2005年建行淄博齐鲁石化支行两行合并以来,所属的机构业务仅保留了齐鲁石化公司的公积金和社保资金两项,地方政府的机构业务几乎全部退出,财政存款、社保存款、财政零余额账户、财政统发等业务归零,独家经办了十多年的地方公积金业务也被工行、农行挤占,建行的社会声誉受到很大影响。
近几年来,齐鲁石化支行几届班子高度重视了机构业务的恢复和拓展,经过艰苦努力,相继突破了非税收入账户、财政专户、房屋质量保证金账户和社保专项资金业务,并通过机构类融资、校园E路通等渠道发展了一批学校、医院等事业类账户。
今年来,齐鲁石化支行进一步加大了机构业务拓展力度,全力营销当地的财政、社保、教育等关键部门,积极争取区委区政府的支持,抓住了工商、质检、药监由市直转地方的有利时机,动用一切营销力量,克服所有障碍,在三个月时间内,完成了财政零余额上线开户、财政统发上线开户、预算单位上线开户等一系列复杂的工作,顺利加入了地方财政统发系统,一期代发100人的工资,实现了该行9年来的业务突破。近期的社保资金、社保卡营销方面,该行采取早介入争主动、发动全行、打人民战争的战略部署,两期开立社保卡近4万张,第一期开卡四行占比第三位,第二期开卡有望超越农行占比第一位。齐鲁石化支行的社保资金存款、财政类存款、房屋质保金和学校、医院存款份额,都有了较大提升,其中,房屋质保金存款新增占比四行第一位。机构业务的不断发展,巩固和提高了建行的优质客户基础,提高了建行的社会声誉。
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