日前,建行泰州分行积极落实多项举措,全面推进小企业业务发展。一是深化名单制营销。立足目标商圈,围绕目标客户名单,采取分片包干的方式分解落实,实现小企业客户的针对营销、精准营销。二是加快重点产品推进。借助国务院近期相关政策文件东风,大力推进“助保贷”业务,借助政府机构组织增信,积极搭建“政、企、银”三方合作平台,推进集群融资模式;同时以“善融贷”为抓手,深入挖掘存量结算无贷户的需求。三是梳理存量客户,加强管理。对全行存量小企业客户存贷比进行归类。四是强化绩效考核。对于的专项竞赛活动中完成率达标的支行及客户经理追加奖励;对于未能按时完成相关业务指标的支行则提高惩罚。五是加强队伍建设。根据业务发展的需要,在全行挑选并培养一批“德才兼备”的小企业客户经理,夯实小企业业务人才基础。
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