农行辽阳宏伟支行提前完成全年个贷计划任务

    工作中，该行针对本地区客户分布特点，稳抓集团客户营销工作，采取“一个楼盘，一套方案”的营销策略，积极组建营销团队，以“扫街”、“扫楼”等方式对当地房地产开发企业进行摸底、调查，先后成功营销了几户经营状况良好、有一定经营实力的房地产开发企业客户，并签订合作额度2亿余元。为充分调动员工积极性，该行还制定并完善了客户经理考核机制，在贷款总量、联动产品营销、贷后管理、不良贷款控制等多个方面实行与个人岗位绩效工资挂钩，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，进一步调动了员工的主观能动性和创造性。