随着习总书记的高调反腐，一批批“老虎”和“苍蝇”纷纷落马，建行似乎是难独善其身，也有少数人员以身试法，最后锒铛入狱。2014年，上级行下发了《关于转发陕西省分行住房金融与个人信贷部原总经理高瑞彬等3人贿赂案件通报的通知》，要求各行开展警示教育，常德鼎城支行高度重视，将通报纳入“学案例、知法纪、明禁令”主题教育活动，借他山之石筑牢合规藩篱，扎实推进“双基”管理工作。
一、学案例，提高合规经营理念
人生匆匆，朝看青丝暮成雪，生命的最后什么也带不走，但人却往往为功名利禄所牵绊。高瑞彬等三人均为处级干部，受党组织和建行教育培养多年，却经不住利的诱惑，突破职业道德底线，违反党纪国法，给自己、家庭和建行事业造成严重伤害。通过对典型案例深入剖析，多层面、多维度加强对员工风险警示教育，告诫员工管住自己心中的“恶魔”，牢固树立依法合规经营的理念，坚守员工从业“十九项禁令”和授信业务“九项禁令”，防止违规操作及“绕禁令、搞变通”的错误行为。深入学习中央及总行廉洁从业的有关规定，切实增强抵制诱惑、拒腐防变的能力，全面提升基础管理水平和员工合规经营的意识。
二、学制度，提高规章制度执行力
国家依法治国，企业靠制度管人。该行从基础管理着手，认真落实每周一讲，每周四晚对规章制度进行重温，有针对性地总结员工必须掌握的法律法规、相关结算制度，做到行纪行规烂熟于心。建立健全岗位责任制，厘清各岗位的关键风险点，确保各项内部管理制度得到有效遵循。加强员工责任心和执行力的培养，养成良好的操作习惯,改变业务处理中不讲制度、不讲程序，以操作习惯、信任代替制度的错误做法。
三、学技能，提高风险防控能力
打铁还需自身硬。该行借助网络学习系统，建立有效的培训体系，要求员工每人必须完成12门以上的业务知识培训，该行员工宁琳在系统中完成230多门课程的学习。通过不断学习、培训、考试等手段来提高员工业务素质和防范风险的能力。每周组织一次集中学习，主要是解疑释惑，定期刊发学习热点和重点，落实案防责任制，加强员工的自主管理和相互监督，增强员工的自律和他律意识。
