11月26日,省分行内控评价团队一行3人到该行对内控评价工作进行指导。市行分管行领导,市行相关部室、各支行负责人、内控评价工作联系人以及网点填表人员120余人参加了分行内控评价工作推进会议。
会上,首先市行分管行长对分行内控评价工作提出了要求:一是要高度重视,周密组织;二是明确职责,协调到位;三是保证质量,严肃问责;四是积极配合,加强沟通。随后,省分行就内控评价工作的背景以及重要性进行了说明。刘宁经理详细讲解了《内控评价工作底稿》、《内控评价缺陷汇总表》的填制方法。
本次推进会议采取互动答疑的方式,解答了员工填制报表过程中遇到的问题。本次会议,提高了全行员工对内控评价重要性的认识,解决了报表填制过程中存在的实际困难,对进一步做好分行的内控评价工作将起到了积极的促进作用。
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