合规经营是银行业务发展的底线和生命线。衡阳建行近年来注重创新经营思路,确立科学的管理目标。为了实现各项业务的健康可持续发展,2014年初,该行领导班子提出了紧紧依靠全行员工,充分发挥全行员工的积极性、主动性和创造性,“抓基础、抓常态、抓机制、抓转型”的工作思路;提出了主要业务指标确保同业第一、系统内领先,内控管理无重大违规、无重大安全责任事故、无案件,实现由大行向强行转变的工作目标。新的工作思路和目标为全行各项工作的推进起到了很好的引领作用。
2014年以来,全行以“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”为主线,开展三项教育活动,健全四项管理机制,推进六项专项治理,强化操作风险基础管理,不断增强员工廉洁合规意识、风险防范意识、案防责任意识,提高全行整体案件风险防控能力。信贷风险管理重心逐步向夯实资产质量管理基础转变,风险控制能力得到进一步提升,资产质量保持优良,成为当地资产质量最好的银行。
同时,该行还深入开展“平安建行”创建活动,完善了预警平台和应急预案体系,2014年增加投入50多万元进行安防设施标准化、智能化改造,在全行推广标准化的安全检查培训,强化安全检查整改和条线考核评价,实现了全年无重大案件和重大安全责任事故的目标。(办公室)
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