工商银行晋城红星街支行组织全行力量向年末目标冲刺

    工商银行晋城红星街支行根据支行实际积极部署年末工作，采取多项措施，积极开展产品营销和抓存揽储，大力竞争发展优质客户，全力以赴向各项目标冲刺。

    精心研究，明确冲刺工作重点。多次召开专题会议，结合支行经营情况进行认真分析，对照各项指标的完成情况明确序时进度，针对薄弱环节，寻不足、比差距、找方法，着力抓好存款、拓户、中间业务收入等重点指标，同时做好新产品、重点产品的营销，提高支行综合效益。要求全行员工要迅速行动起来，不等候，不观望，真抓实干，扎扎实实把各项工作落到实处，全力以赴做到最好。

    拓户扩面，全力竞争优质客户。积极落实市分行“拓户、增存、创效、控风险”战略思想，强化增量拓展和存量维护，以网点为中心，开展半径为三公里的“周边行”营销活动，全面了解周边区域客户资源状况，细分客户，明确目标，加强宣传，跟进营销，全力拓市场、抢客户、争份额，不断夯实客户基础，努力积聚可持续发展战略资源，推动全辖存款、中间业务快速发展。

    创新思路，促进产品渗透。一是充分发挥大堂经理识别、引导、营销的职能作用，做好客户体验，让客户亲身感受我行电子银行便利快捷的汇款功能，激发客户办理使用我行电子银行的兴趣。二是加强培养员工的竞争意识，从结算汇兑、理财投资等方面入手，抓住客户需求，找准切入点，综合我行各类产品特色，量身定制多套理财方案供客户选择，提高客户满意度。三是积极应对市场竞争，把握市场热点，抓住有利时机，加强捆绑销售和产品渗透，有效拓展优质个人业务市场，不断壮大业务规模。