为贯彻落实总省行关于小微企业信贷业务工作部署，近日，工行泰安分行就扎实做好小企业信贷业务营销发展工作作出部署安排，提出明确要求。
一、提高认识，加快小微企业贷款业务发展。各行要认真落实总行《关于做好四季度小微企业信贷业务营销和管理工作的通知》要求，进一步增强促进小微企业信贷业务发展的紧迫感和责任感，不断加大市场营销与客户拓展的工作力度，明确任务指标，落实责任制、时间表，尽快扭转市场营销不力、贷款持续下滑的被动局面，力争完成全年小企业贷款增长目标。
二、丰富业务产品，大力促进小微企业票据直贴业务发展。为拓宽小微企业融资渠道、优化我行资产结构，近期，总、省行印发了《关于加快发展小微企业贴现业务 优化票据资产结构的通知》、《关于加快我行票据贴现业务发展的通知》。各行要认真学习把握总、省行关于加快小微企业票据贴现业务发展的政策精神和措施，紧紧抓住我行对小微企业贴现业务在资金规模、配置价格、资本占用、贴现利率、考核奖励等方面实施资源倾斜的良好机遇，加快推进小微企业票据直贴业务发展。
三、加快贷款结构调整，有效促进抵（质）押项下业务发展。加强对不动产抵押项下流动资金贷款的营销力度。各行要进一步加强与本地区房产、土管、工商、税务、中小企业等政府部门的沟通联系，充分发挥主管部门的牵头纽带作用，深入挖掘本地区具有不动产抵押能力的优质客户资源。要提高市场竞争意识，用足用好总省行政策，发挥我行资金、技术、产品等优势，加强客户挣揽，不断提高抵（质）押方式小企业流动资金贷款的占比。同时加快标准厂房按揭贷款、经营型物业贷款、商用房按揭贷款等中长期小企业贷款产品的发展。
四、加大风险防控力度，提高小企业信贷资产质量。各行要切实将风险防控摆在更加突出的位置，全力深化贷前调查和贷后管理，深入维护好我行小企业信贷资产质量。一是严把客户准入关。密切加强前中后台配合，在优化小微企业贷款行业投向的基础上，加大对客户交易行为的挖掘分析，以企业物流、资金流和信息流作为客户筛选的首要依据，提高对客户经理现场调查真实性、完整性和准确性的要求，全面提升风险识别和预警的能力，不断提高新营销小企业客户的质量。二是加大贷后管理工作力度。依靠大数据技术的支持，深化对客户经营和交易的监测，强化对外担保及民间融资分析，加强资金流向监控，切实增强自身业务管理水平。三是加快不良贷款清收处置。充分利用企业有效资产在我行办理抵（质）押担保的优势，积极创新处置手段，全力维护好存量贷款质量，为小企业信贷业务的稳健发展创造良好环境。
