11月20日,受常德行邀请,省行营运管理部后台业务处理中心易芬经理一行到常德进行COS-T业务指导和培训。该行营运管理部部门负责人、委派营业主管、业务主管、柜员共148人参加培训。
晚7:00培训正式开始,偌大的13楼会议室座无虚席。首先由易芬经理对常德行9月柜面业务生产劳动竞赛指标情况进行通报,指出了常德行各项指标存在的差距。并重申了竞赛的重要性,指出竞赛活动不仅仅是领导重视,更重要的是在座的各位引起高度重视。期待常德行在接下来的12月竞赛活动中取得好的成绩。随后,常德行对口联系人蒋宇翠就9月竞赛中常德行出现的主要差错、指标短板进行分析,并详细讲解如何有效提升COS-t质量效率。然后,陈静经理对“业务处理时长”指标的“三注意”、“业务异常”四大原因进行了重点强调。最后,三位老师就培训学员提出的问题进行现场答疑。
此次培训是常德行为打好12月份柜面业务集中劳动竞赛这一仗,提高COS-T操作人员责任心和战斗力,安排的一次专门培训。为了做好这次培训,省行培训老师进行了精心准备。培训针对性强,讲常德行的问题,解决常德行的问题,学员们把握了这次难得的机会,认真听讲,积极发问,培训效果很好。相信通过此次培训,在接下来的12月份柜面业务集中生产劳动竞赛中,常德行一定能迎头赶上,重新步入先进行的行列。
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