建行长沙河西师大支行着力推进双基管理工作

    为落实省行及河西支行关于认真学习 “双基应知应会”知识的要求，师大支行从多方面努力，以此为契机着力提升我行内部管理水平、服务水平和风险防控能力。

    一、重培训

    组织员工进行学习，尤其是新业务的学习，让每位员工真正明白自身工作的职责、规范、风险点和控制措施，提高风险防范和化解操作风险的能力，切实提高业务素质、履岗履职能力。

    二、抓落实

    为了提高学习效率，网点负责人和委派营业主管每周对员工学习情况进行抽查。采取提问的方式检查员工的学习情况。同时在执行上对人员管理从严要求，对于柜员违规问题及时指出，对问题及时整改，杜绝屡查屡犯。

    三、强考核

    有效的执行，离不开严格的监督检查和考核机制。为确保执行，支行通过每周通报，每月考评，加强事前预防，事中控制，事后监督，对屡查屡犯、违反操作规程的人和事，加大处罚和违规积分力度，严格落实责任追究制度。