为提高柜面基础管理水平和风险防控能力,建行江苏省淮安分行加强管理,把降低稽核问题率作为规范前台业务操作的切入点。一是开展稽核发现缺失凭证问题专项治理活动。在柜面稽核业务考核办法基础上,加大对专项治理三大类缺失凭证问题的奖惩力度,纳入四季度考核兑现。二是各支行、网点负责人向市分行签署《强化会计基础管理承诺书》,承诺所管辖网点的稽核问题率不超过省分行平均稽核问题率、无重大差错及案件发生。三是行领导亲自督促。凡稽核问题率超过全省平均问题率的网点,其负责人直接向市分行专题汇报,包括所辖网点稽核差错剖析、整改措施及工作打算。四是分行职能部门密切沟通。分析稽核问题类型,每旬通报稽核发现问题情况,及时下发注意点和防范措施。加强各支行对所辖网点的管理,规范前台操作。经过努力,分行10月份稽核问题率得到有效控制。稽核问题率由9月份的0.47‱下降为0.22‱,排名较9月份上升9名至系统内第三,创历史最好成绩。
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