工商银行晋城广场支行出重拳积极开展四季度劳动竞赛

    面对汹涌澎湃的互联网金融浪潮和激烈的同业竞争形势，工商银行晋城广场支行审时度势，重拳出招，积极部署四季度劳动竞赛，进一步加大市场拓展力度，努力提高市场竞争力。

    精心部署，强力推动。通过调查研究，出台了四季度劳动竞赛方案，明确了各项产品、业务营销计价标准和奖励办法，以行务会和专题会的形式重点进行了学习和部署，在单项产品计价的基础上，设立营销综合一、二、三等奖，台账考核，按周通报，跟踪督导，促使和鼓励员工各尽其能，各显神通，争先进位。

    加强培训，强化营销。坚持班后培训原则，结合四季度劳动竞赛，把互联网金融产品、重点产品、新产品、新业务作为培训重点内容，多种渠道下载、制作培训课件，通过投影仪呈现给员工，增强画面感、直观性，让员工看得见、理得清、记得住，增强培训效果和效率。同时要求员工要以新的思维去体验，并通过体验向周围的人进行宣传营销，不断扩大产品营销效果。

    树标鼓劲，激励争先。根据市分行有关考核通报，对在市行综合柜员中排名靠前、营销任务完成好、全年零差错零风险事件、在网点服务流程标准化推广应用中表现突出的四名员工进行通报表彰，并分别给予奖励。以此为契机，动员全行员工加快观念转变，打破常规思路和方式，主动向先进人物学习，学习他们敬业爱岗、钻研业务、勇于营销、遵章守纪、热情服务、争创一流的精神，迅速投入到支行四季度劳动竞赛活动中，充分发挥自己的聪明才智，利用各自的人脉资源，主动营销支行明确的各项重点产品、新产品，为支行业务发展作出自己应有的贡献。