近日，建行长沙兴湘支行财会部门召开部门会议，共商条线案件防控工作，为巩固现有案防成果献计献策，讨论非常热烈，会议上大家统一了思想，达成了继续前进的共识。
一是明辨了当前复杂形势。明辨当前复杂形势对提高案防思想警惕大有裨益。会议传达了总行通报的12起业务违规处理通报、省行两起授信违规处理通报、支行双基检查情况通报、支行廉洁问查结果情况通报、支行领导对案防工作的重要指示，这些情况通报所体现的，都是我们身边的人和事，说明案防就在身边，并不遥远，需要时刻保持警惕。其次，明辨了上级行对待案防的态度在不断地加强，处罚力度越来越大，决心越来越坚决，措施越来越及时、果断。第三，明辨了各级负责人必须担当责任，当一个负责人不是以前那么轻松了。最后，明辨了依法治行是大势所趋，不可阻挡，顺其者昌，逆其者亡。
二是协商了要采取的有效措施。财会条线在案防工作上处于前沿岗位，也做了大量工作，但因为面广事杂，容易遗漏、泄气，必须时刻绷紧神经，时刻投入精力，时刻细心操作。为此，会议确定下阶段工作重点，其一是梳理目标任务，没有完成年度任务的，加油补火，务必完成，已经完成的，继续跟踪保持。其二是将案防工作任务完成情况纳入年度考核当中，对一些不执行案防要求的人和事予以处罚，对执行得好的搜集材料予以表彰、奖励，树立先进典型，继续升温奖罚分明、奖罚兑现、奖罚及时作为第一工作手段的效应。其三是以问题为导向，举一反三，发现个别问题要联想到整体防治，发现苗头问题要联想到积极预防，发现屡犯问题要联想到机制重建，确保问题在哪里，思想就在哪里，人员就在哪里，措施就在哪里，案防初期阶段一切围绕问题转。
三是达成了案防重在预防的共识。案防贵在预防，抢先一步，抢先一时，抢先一人，就有可能避免酿成不可挽回的损失。为此，会议梳理了当前存在的一些风险隐患共计14条，这些风险点涉及到账户清理、客户签收、业务授权、利率管理、征信查询、财务报账、营运主管管理、人员交流、绩效考核、特殊业务需求、账户开立、存款管理、队伍建设等，对这些风险点，财会部除了在支行案防会议上予以提示外，在部门会议上也再次反复讨论，加深认识，引起了大家的高度重视，并纷纷提出应对措施。
