今年以来，工商银行晋城分行为全面了解员工的日常行为，真正做到掌握员工八小时内外的思想和行为表现，持续开展员工行为动态排查，明确排查对象、关注重点、管理原则和信息采集的方式方法，规范重点关注对象的化解处理方式等，有效防范各类风险隐患。
一、采取思想分析、日常谈话、动态观察等方式掌握员工思想行为动态。通过设立举报箱，鼓励员工对涉赌的、参与经商办企业的、支出与收入明显不符的、与社会不良人员来往频繁的人进行举报。定期召开分析会对每一个岗位、每一位员工的工作表现、家庭状况、消费水平、交友情况等进行分析，做到排查有目标、有范围、有记录不流于形式，建立以人为本的案件防控工作机制，筑牢内控防线。
二、通过网络途径及时了解员工的想法，以便掌握员工的日常行为动态。二是提高员工行为动态分析会的质量，通过观看监控录像，加强对每个员工、每个岗位业务操作规范性、合规性的观察，捕捉员工异常行为信息。三是抓业务动态排查。通过跟踪业务痕迹来发现应重点关注的对象，进一步提升排查效果，真正做到掌握员工八小时内外的思想和行为表现。
三、加大学习教育力度，增强员工对规章制度的认识。该行将员工行为禁止性规定作为员工培训学习的一项重要内容，纳入员工岗位职责、承诺书、自律协议等履职规范之中，提醒、警示和告诫员工严守行为底线，教育员工要珍惜自己的职业生涯，杜绝不良习惯和行为，自觉抵制不健康思想侵蚀，牢固树立制度之上、流程之上，防范案件事故的发生，确保各项业务安全稳健开展。
四、加强检查监督，确保各项规章制度落实到具体工作当中。完善和细化相关管理制度，加强对员工异常行为动态监测和分析，将规章制度执行情况纳入各类监督检查之中，组织开展检查工作，促进案防工作，严防案件事故发生。
五、采取无记名问卷调查，短信举报，电话投诉，走访纪委、银监局、公安局、检察院等有关部门等方法，多渠道深入细致地了解掌握全行管理人员和员工在“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”中是否存在不良行为，通过无记名调查问卷，发动全行员工举报不良行为，最大限度地掌握员工现在干什么、想什么、做什么，及时进行纠正和帮教，认真做好化解工作，将不良苗头和隐患遏制在萌芽状态。
