为了保证全行顺利实现“控风险、降不良,求发展”的工作目标,赣榆支行通过行长办公会、行务会、全行职工会议以及专题座谈会等多种形式,统一全行思想,坚定信心,做好年底各项工作的冲刺及明年的旺季谋划,并将员工岗位轮换管理办法、绩效分配办法、营销费用配置办法以及三年业务发展规划,提交全行职工讨论,为员工的职业生涯、收入分配的公平、费用列支的合理以及今后一段时期的工作夯实政策基础。
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