建行连云港赣榆支行明确发展思路,完善考核办法,狠抓市场营销,做实案件防控,推动经营效益稳步攀升。一是明确发展思路,夯实效益增长基础。二是修订考核办法,积极挖掘员工潜能。积极对照市分行经营绩效考核办法,在广泛征求员工意见和建议的基础上,修订完善了绩效工资考评办法,采取定量和定性相结合的考核方式,有效调动了员工的工作积极性。三是狠抓市场营销,做大效益型业务规模。由班子成员带头,发挥客户经理和营销人员的主力军作用,围绕贷款、存款和中间业务等核心业务,大力开展宣传推广工作,以重点业务营销推动支行效益持续提升。四是做实案防工作,为效益增长提供保障。坚持“合规创造效益”的理念,明确关键岗位人员的案防职责,严格执行检查制度,采取定期检查和不定期突查相结的方式,堵塞管理漏洞,消除风险隐患,为效益增长提供有力保障。
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