工行湖南娄底分行紧盯同业三项举措奋力提升存款市场份额

　　工行湖南娄底分行坚持不唯任务、唯市场，市场有多大就要做多大的经营理念，反思正视存款增量与同业的差距，抓住四季度资金活跃的有利时机，进一步细化措施，日均与时点并举，奋力争抢两项存款增量市场份额。

　　实施大个金竞赛促动，促进储蓄存款持续稳步增长。以组织存款为核心，制定营销方案，明确营销主攻目标，深入开展个人金融业务竞赛活动，落实零售业务率先发展战略。着力抓好第三方存管客户闲置资金归流，加大结构性存款营销力度，确保高管客户金融资产快速增长。加强公司、结算与个金联动，理财与存款良性互动，提升代发工资业务的渗透率和留存率，提升私人银行客户的贡献度。

　　加快项目成果转化，促进对公存款恢复性增长。查找营销服务与客户需求之间的差距，强化针对性营销，对前期跟踪营销的重点项目加快成果转化进度，力争每个支行营销到位1个重点项目，通过大额资金的进入拉升对公存款。加大对他行优质目标客户挖转力度，市、县两级行领导牵头加强对财政、社保、卫生、公共资源、交通等系统大户的走访维护，促进系统大户存款的此长彼消。

　　加强存款偏离度管理，促进存款均衡增长。顺应存款偏离度管理的大势，在抓好日均增长上下功夫，在稳中促升时点上见本事。抓存款要做到每一天都不放松，每一户都不放弃，每一笔都不放过。要利用大额资金监管系统，跟踪每一笔大额资金流向，加强联动维护，确保大额资金在行内运转，严防大额存款流失。对因不作为，甚至为他行拉存款造成大额资金流失的，要从严追究相关管理人员和经办人的责任。各支行行长、主管行长和市分行主管部门要加强存款的按旬按日分析，发现异常变化及时进行督导。