为推动现金管理业务更好更快发展,工商银行晋城凤翔支行积极按照客户结构优化、重点产品渗透、价值贡献提高和服务能力提升的原则,拓展现金管理客户市场,提升客户质量,夯实客户基础,增强业务发展能力。
一是加强存量现金管理客户维护。对重点现金管理客户,建立客户日志,努力拓展服务内容,用现金管理产品组合绑定客户。积极加大现金管理产品营销,努力提升客户星级和现金管理服务等级,切实做好客户提升工作。逐户了解客户情况,做到定期跟踪,掌握发展动向,努力培养潜在优质现金管理客户。积极加大高附加值业务和产品的营销力度,提升现金管理客户的存款和中间业务收入贡献。
二是实施目标客户精细化营销。将省分行下发的未签订现金管理服务协议的五星级(含)以上客户清单客户作为重点目标客户,加大精细化营销。对六、七星级客户做到跟随式营销,摸清客户需求,为其量身定制现金管理服务方案;对五星级客户注重建立联系,努力将我行的现金管理产品渗透到企业的日常财资管理中,不断提高优质客户在现金管理客户中的占比。
三是推进重点产品营销。将财智账户卡作为现金管理客户维护的重要手段和方式,加强现金管理产品的营销力度,对于使用非现金管理产品的客户,积极推介新产品更新旧产品;对使用简单产品的客户,由使用简单产品向使用产品组合发展,稳定优质客户。
四是提升现金管理服务能力。积极加快对公客户经理和产品经理队伍建设,通过重点产品和现金管理业务的培训,不断提升现金管理业务的营销水平和服务能力,切实做好对存量客户的现金管理服务工作,避免因服务不到位造成客户投诉,甚至客户流失。
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