近日，工行郴州永兴支行召开全行员工大会传达贯彻落实全市行长会议精神及相关专业会议精神，总结分析三季度业务运营情况，全面部署四季度各项工作。要求全体员工深刻领会会议精神重点，认清当前业务发展形势，以会议精神为导向，全力抓好贯彻落实，强力推动各项业务工作持续快速发展。会议要求：
一是全力抓好存款营销，提升市场份额。进一步巩固和加强存款工作基础地位，把存款营销作为下半年工作的重中之重来抓。一是结合永兴经济特点，准确把握市场信息，紧盯存款市场，明确目标，加大挖转力度，全力抢占存款市场份额；二是深入开展薪火行动代发工资专项营销活动，将代发工资业务作为拓展客户，促进存款增长的活水源头，把系统单位客户作为重点营销目标，按照一户一方案，进行定点精准营销；三是针对上半年对公存款增长缓慢的不利局面，找准原因，大力拓展对公客户，通过对工商局、招商局，同时要深入到园区对单位对客户进行摸底分类，制定营销计划，找突破口，扩展一批重点客户，促进对公存款增长，同时进一步加强与财政客户的交流与沟通，通过勤走访、勤交流，狠抓财政社保资金、非税收入资金、医保资金社保资金等财政系统资金的营销，全力竞争财政存款客户新增资源。四是强化绩效考核分配机制对业务发展的导向和支撑作用，加大存款考核在产品绩效考核中的比重，不再简单地进行产品计价，而是将个人营销产品绩效与个人营销产品有机结合起来，充分调动全员主动性和积极性，以科学的绩效考核机制推动存款增长。
二是做大资产业务，紧紧围绕上级行决策部署，精准把握信贷政策，大力拓展优质、重点项目贷款客户，下半年重点做好招金公司、人民医院、园兴公司的贷款发放，已营销优质房地产开发项目住房按揭贷款的发放，同时新增一至二户个人住房按揭贷款。
三是中间业务收入要进一步加强牡丹卡重点产品营销。突出产品优势，抓住营销契机，进一步加大牡丹湘通卡、交通卡等重点产品和ETC业务的营销力度，同时做好信用卡分期付款业务提高综合贡献度，增加中间业务收入。
四是狠抓资产质量信贷资产质量关系到全辖生死存亡的问题，在认真做好信贷融资业务，大力发展，稳健发展企业信贷，抢夺个人住房纯按揭贷款资源的同时要不断强化信贷资产质量管理，加大不良贷款清收处置力度。
五是强化管理，抓好队伍建设坚持从严治行、合规经营的指导思想，全面落实上级行内控案防工作要求和各项安全管理制度，深入开展规章制度的学习和安全警示教育活动，增强员工合规操作意识，加大对员工思想动态分析和不良行为排查力度，积极开展重要风险的防控治理，有效防范案件、事故的发生，确保业务运营安全。
