近日,建行西安曲江支行采取多项措施,深入推进经营管理的新模式。一是加强宣传培训,组织各层级人员开展学习研讨,深刻领会实施管理模式变革的重大意义,统一思想,积极实践;二是统一领导、分步推进。支行成立先进经验推广实施领导小组,全面启动推广实施工作;三是将支行现行的客户经理业务指标的“一人一表”与绩效考核进行有机结合,引导员工认真落实岗位职责,促进各项业务均衡发展;四是强化“三三制”网点管理模式,充分发挥网点贴近市场和客户、反应迅速的优势,激发网点潜能,提升综合性网点的服务能力和经营业绩;五是细化中后台部门岗位职责,将考核落到实处,更好的发挥其对业务发展的支持保障作用。
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