日前,建行江苏省淮安分行召开行务会议,传达贯彻省分行座谈会精神,明确年底前工作目标和工作措施,确保全面完成年度各项计划指标。一是全员发动,打好年末收官战。迅速做好指标分解落实工作,增配费用、加强监测、加强考核。各行、各部门每周将计划执行情况报行领导。对于连续两周未达进度的,市分行将约见谈话。二是加大信贷投放和项目储备。突出重点市场、重点项目营销,提高工作节奏。挖掘信贷资源,努力提升信贷客户贡献度。三是突出重点。抓好代发工资、信用卡分期等业务,推进投行相关项目。实行资本项目客户营销备案制,突出贸易结算账户和资本金账户开户等工作,多渠道、多方位拓宽存款和中收来源。四是强化服务,夯实基础。做好网点服务常态化管理,完成低效网点整改和高能网点提升计划。持续推动新开户特别是日均万元以上账户开户工作。把握年底资金分配机会,提前做好营销准备。五是严格控制资产质量。加强风险排查,密切关注行业、区域、客户潜在风险。
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