今年以来,工行宿迁分行在积极加强对小企业贷款的支持工作的同时,以加强小企业信贷基础管理为重点,进一步推进小企业金融业务健康有序的发展。 一、加强业务监测。一是加强风险监测重点关注小企业客户,通过对客户销售归行、日均存贷比、水电费、纳税额等数据进行监测分析,发现企业波动较大的,做好风险提示,要求客户经理查找原因,及时采取有针对性措施化解风险。二是提前做好月度结息和到期贷款管理,每月初下发到期贷款提示清单,督促企业按约在贷款到期前将还贷资金转入账户,确保存量贷款到期按时足额收回;三是加强对小企业潜在风险贷款以及关注类贷款的跟踪管理,督促全辖支行做好小企业间隔期检查,及时收集借款人财务报表和水电税收等非财务信息,防止贷款劣变。 二、加强业务检查,对应建未建关联关系整改情况进行回头看。对2013年末有余额的小企业承兑汇票、信用证等传统表外业务进行了检查,对档案资料要素不全、增值税发票抵扣联收集归档不及时等突出问题进行边查边改。开展小企业国内贸易融资风险检查,重点排查贸易融资形式化、贸易背景不真实、贷款用途不符合约定,应收账款回笼专户封闭管理不到位等情况。 三、加强资金监控。定期监测小企业融资用途、资金流向和销货款归行情况,紧盯企业的资金流,及时发现客户资金用途和经营管理中出现的新情况、新问题,防止信贷资金脱离实体经济、流入股市、房地产和民间借贷领域。 四、加强放款管理。一是该行信贷监督执行人员按照省行授信条件和贷款审批书,严格审核担保和前提条件落实情况,对担保和前提条件不能落实、下发整改通知书,并要求限时整改。二是加强放款核准与信贷规模管理的衔接,合理安排贷款投放进度,进一步提高审核工作效率,积极支持全行信贷业务的发展。三是严格执行银监会“三个办法,一个指引”,切实加强贷款资金受托支付管理。
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