近日，邵东支行在二楼会议室组织召开全行职工大会。参加本次会议的有：行长张绍煌、副行长唐红勇、副行长李婷、委派营业主管田宁和各部门各网点负责人以及全体在职员工，会议由田委管主持。
田行长就近期会计财务奖惩方面进行分析。首先组织大家学习了上月行内暗访考核的报告。鼓励大家积极向考核成绩优异的团队和个人学习，对于表现不佳的情况予以批评，有则改之无则加勉。同时对上月交叉检查的结果做了通报，对表现优秀的给予奖励，对发现问题的进行处罚，让大家前事不忘后事之师，加强员工的自律、自警性。其次就湖南员工业务知识竞赛和网络学习进行介绍，讲解规则与奖惩，督促大家认真看书、认真学习，熟悉各项业务，加强专业技能。
李行长重点就近期分行出台的个金条线竞赛考核作分析。 首先肯定了大家在邵阳市分行举办的员工客户维护大赛中取得的好成绩，二十七个奖项邵东便斩获了十个！如此荣耀，引得大家掌声连连！十位代表们在大家的欢呼声中依次上台领取了证书和奖牌。接下来李行长就上月交叉检查作总结，在上月（思达）检查中部分网点成绩优秀提出表扬；部分网点在服务效率上被扣了分，应加强思想重视，提高工作中的规范性和效率性。
唐行长主要根据公司个贷条线，总结上期工作，提出在本期与下期应注意营销与风险管理两方面的问题，处理好两者的关系尤为重要。将适度的营销与把握风险有机结合起来，不能因咽废食，不能因担心风险而放弃营销，应该在防范风险的同时，适度开展营销。在安全保卫工作上，应该警钟长鸣。做好“防火、防盗、防抢”的各项演练，定期检查“110布防”等系统的正常运转情况，加强员工的自我安全意识。
该行行长张绍煌在最后总结了前段时间的工作形势和成果，并提出了几点工作要求：邵东建行8、9月份存款在当地商业银行市场中占比为66.19%，产品占比也在50%以上……各项评比的成绩也很优秀。当然在看到成绩的同时，也要认识到我们在管理方面和优质服务方面存在的不足。这要求我们在做好本职工作的同时，注意：1、全行员工需严格执行请假制度、考勤制度。2、严禁员工间相互大额借贷。3、坚持柜面“7+8”服务流程。重点是抓紧员工风险、内控管理方面的问题，让邵东支行的业务在稳健中发展、前进。
