建行长沙铁银支行创立“十好委派”考核标准

    近日建行长沙铁银支行召开“柜面风险防范会议”暨11月委派工作例会，会上，提出了创新会计考核形式，量化委派主管的考核，提出了“十好委派”的考核标准。

    “十好委派”是在总结梳理委派营运主管日常工作中主要工作任务和行为规范，提炼出来的一系列关键考核标准，具体可概括为：一是自身本领要练就好；二是合规氛围要营造好；三是规章制度要执行好；四是督查培训要跟进好；五是系统渠道要运用好；六是关键环节要控制好；七是整改问责要落实好；八是前中后台要衔接好；九是典型示范要发挥好；十是营销成果要维护好。

    本次“十好委派”标准的提出，是集思广益、立足实际的基础上，梳理总结一个好委派应具备的能力、应达到的标准，是将委派考核标准与绩效考核相结合，定性与量化考核相结合的有益尝试，为打造一支具有铁银支行特色的优秀委派队伍创造条件！