建行青铜峡支行强化年末贷后管理工作

    银行界网讯（通讯员张树荣）近日，建行青铜峡支行针对当前形势下信贷资产质量管控压力增大的实际，明确年末贷后管理工作要求。

    支行要求，一是各负其责，条线联动做好贷后管理。信贷经营条线在选择客户上下真功夫，做足功课，把好第一关，把风险拒之门外；在产品与服务安排上，为客户提供安全适合高效的产品与服务；在贷后管理上，规定动作做标准、做到位，及时有效开展信贷资产监测、跟踪、发现、化解、处置等。二是做好常态化管理。信贷经营条线认真召集跟踪管理例会、高层分析会、风险事项预警跟踪和重大风险事项现场检查；客户经理、信贷经理、风险经理扎实开展贷后首检、月度走访、季度分析、到期催收、风险监测、风险分类、风险报告与处置等，力避虚假粗浅；检查督改贷后管理行为，组织新发放贷款“回头看”。三是强化检查，确保信贷资产质量稳定。要求信贷经营条线和网点强化各自职责范围内的贷后自查与检查，问题早发现早处置；总结分析风险发现、化解、处置经验和教训，查漏补缺，完善制度；积极组织行际间观摩和贷后管理案例交流，取长补短。四是强化考核，培育积极主动的信贷管理文化。从贷后管理人员设置、制度建设、组织推动、综合贡献、文化建设等方面开展贷后管理评价与考核；推进贷后管理评价结果运用，将评价结果纳入经营条线和网点的风险管理评价方案，作为资源配置、评先选优的重要指标参考。