建行淄博分行提前谋划、部署明年旺季营销准备工作,邀请各支行分管行长、个金经理、业务骨干围绕明年旺季营销如何实现个人存款增长、中间业务创收、促进个人有效客户拓展,以及解决以前“旺季不旺”的问题等开展座谈。市分行分管行长对旺季营销准备工作提出几点要求:
一是氛围的预热,包括全行思想的预热准备,对于整个旺季营销的认识、组织,政策的制定、活动的安排、方案的实施,形成共识、落到实处。
二是人员的配备,需要调整的及时调整,需要补充的及时补充,尽早落实人员培训项目,提高网点综合竞争力。
三是产品的预热,邀请基金公司专家分析市场、传导投资理念,发挥团队作用,做好合理预判;提前做好保险公司活动的设计、产品的培训,为销售做好铺垫。
四是客户的预热,抓代发工资、暖气收费项目,解决源头客户增长的问题,从而储备更多的客户,进一步精耕细作开展服务,为明年旺季营销做准备。
五是渠道的预热,认真研究自助渠道建设16个上报材料,充分熟悉开办的流程,按照渠道规划要求,细化明年月度发展计划。
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