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工行忻州分行强化“三项机制”提升业务运营质量

时间：2014-11-10 16:10:02  来源：银行界网  供稿单位：工行忻州分行  作者：张丽青

    今年以来，工行忻州分行以合规文化建设提升年活动为契机，通过强化管理、监督、查处“三项机制”，融事前防范、事中监督、事后问责于一体，及时发现问题，纠正差错，消除隐患，全面提升了业务运营质量。

　　一是立足事前防范，完善管理机制。选用业务精、责任心强的员工担任现场审核，通过不间断的业务学习培训，全面加强对现场审核人员的管理，强化现场监督，把好业务办理的第一道关。制定现场管理人员考核办法，强化现场审核人员履职责任的落实。
    
　　二是着眼事中监督，完善核查机制。成立远程授权中心，加强对大额交易、特殊交易的事中审核，严把业务的真实性、合规性关，建立起风险防控的第二道屏障，有效规范了业务操作，提升了运营质量。
 
　　三是加强事后查处，完善问责机制。坚持按月召开业务运营风险事件责任认定联席会，加大对业务运营风险事件、内外部各类检查问题以及员工行为排查问题责任人的处罚，不仅对问题的主要责任进行处罚，同时对相关审核、授权、管理责任人进行处罚，促进了履职责任的落实，业务运质量的提升。

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