2014年11月6日晚，工行郴州财兴支行召开全体员工会议，贯彻落实全市行长工作会议及专业工作会议精神，安排部署年末收官工作。会上，该行行长吴永发认真传达了市分行党委书记、行长任建军所作的《齐心协力、奋发有为全面完成全年各项任务目标》主题报告，总结了该行三季度经营情况，客观分析了今年来业务发展中存在的不足，通报了三季度员工绩效考核情况，并结合当前业务发展实际，对年末收官工作提出了具体要求：
千方百计抓好信贷风险的防控。一是要严格贷后管理，切实加强信贷客户资金监管，坚决治理裸贷客户；二是要切实加强存量贷款风险排查，及早向客户发放到期还款通知书，督促客户及时组织还款资金，发现风险苗头要及时果断处置；三是要严格按照上级行要求，严把各类贷款包括信用卡和分期付款入口关，严禁违规操作和弄虚作假，构建良好的信贷文化；四是要加强学习培训，提高自身认识风险、识别风险和处理风险的能力；五是要千方百计压降信用卡不良透支，对大额授信客户要调整额度，从源头上控制和防范不良透支的风险产生。
千方百计抓好稳存增存工作。一是要按照上级行要求，坚决完成上级行下达的年度确保任务，要保持抓存的日常化和常态化，做到抓日均，稳时点；二是要坚决兑现抓存考核办法，充分发挥抓存能人的作用；三是四季度是各类资金交割旺季时节，支行员工、特别是网点主任、客户经理要统筹安排好各自，善抓重点，加大外出营销力度，及时捕捉资金信息，狠抓存款市场。
千方百计抓好信贷营销。一是要敢于担当，要树立发展才是硬道理的思想观念；二是要加强信贷行业政策的学习研究和上下沟通联系，按信贷行业政策要求有针对性加大外出营销力度，增强优质信贷客户营销的精准度；三是要加强对已营销成功的纯按揭项目的二次、三次营销，积极营销和选择那些还贷能力强的客户成为我行的按揭客户，做优做强我行的个贷规模。
千方百计抓好业务发展的基础工作。一是要狠抓对公有效账户和存量账户的营销与激活工作，扩大账户规模和提升账户品质；二是要狠抓金融资产1万元以上个人客户的发展以及代发工资客户的营销，要重视发展我们看似不起眼的客户；三是要狠抓以网上银行、手机银行、工银E支付为代表的电子银行产品营销与拓展；四是要狠抓柜面服务管理工作，提升网点形象，增强网点阵地营销能力，要特别关注网点上下班时段的服务，不能生硬地把客户拒之门外，在不影响整体工作及安全的情况下，要特事特办；五是要重点关注市分行各专业四季度确定的重点产品营销计划及竞赛办法的推进落实。
千方百计抓好内控案防工作。一是要高度重视目前环境的复杂性和多样性，时刻绷紧内控案防这根弦；二是要切实加强各项规章制度的学习，严格依法合规办理每一项业务，严格遵守上级行规定的职业操守和行为准则；三是要狠抓工作落实，严格履行各自的工作职责。
周密安排谋划明年工作。一是要严格按照上级行要求树立底线思维，努力完成上级行年初下达的各项工作目标任务；二是要积极储备营销，为明年工作打基础；三是要梳理各项考核办法执行情况，吸纳和借鉴他行的先进经验办法，完善和调整网点和支行工作思路与考核办法，最大限度调动每个员工的工作积极性。
会议还传达了市分行运行管理工作会议精神，通报了近期省、市分行运行检查情况，对存在的问题逐一进行了分析并提出了整改要求，对下阶段运行管理工作进行安排部署。
