三季度以来,工行宿迁分行及时调整战略思路,在全辖迅速掀起个人金融产品营销。 一、提升思想认识,快速扭转形势。转变工作思路,细化工作措施,研究制定并下发了《关于加快个金条线的N+3产品渗透的通知》,要求全辖认清形势,努力改变落后局面;进一步明确定各单位目标任务,要求各单位围绕目标客户,全力以赴,加快27款产品的渗透营销工作。 二、切割目标任务,落实目标分解。要求各支行对本行目标客户实行层层分解,把责任落实到人。做到人人有任务,户户有落实。并通过电话约见、短信发送、专场活动等方式相结合,做好客户的产品渗透工作。 三、强化阵地营销,坚持各类客户同步推进。一是通过短信、电话开展客户邀约工作,通过赠送小礼品吸引客户到网点办业务。二是通过一对一沟通,促进网点个人客户“N+3”产品渗透到位,让每个到网点的客户基本做到一次捆绑3只产品。三是确保基本、有效同步渗透。对每位客户现场动员、现场演示,基本做到有效动户,来一位,渗透一位。对工作中出现的难点及时改进渗透方法,提高网点的营销成效。 四、收集营销宝典,做好营销后盾支持。营销过程中,组织推进速度较快,工作方法先进支行进行经验交流与分享,并全面进行推广。定期交流遇到的营销难题,由财富中心统一汇总反馈省行,做好营销后盾支持,全面加快营销提速。 五、强化通报考核,营造争先营销氛围。对照各单位必保目标建立“N+3”产品渗透每周工作通报制度,在各支行间掀起一股比、赶、超的营销氛围。选择营销业绩好的支行作为标杆,传播先进经验,同时对于营销不力的支行邀约负责人进行谈话,并督促其对后期工作进一步细化目标和措施,确保全面突破,取得实效。
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