11月3日晚，宜章支行召开员工大会，学习传达贯彻10月29日全市行长会议精神和近期几个专业会议精神，该行全体员工参加了会议。
会议首先向全体员工讲解了三季度员工绩效考核情况，传达了市分行运行改革会议精神、通报了三季度运行工作情况，传达了市分行纪检监察、内控合规和三季度内控案防员工思想行为动态分析会议精神，组织全体参会人员学习了市分行党委书记、行长任建军所作的《齐心协力、奋发有为全面完成全年各项任务目标》主题报告，简要通报分析了三季度全行各项工作指标完成情况，就今年四季度及全行各项工作，提出几项工作要求。
强抓业务发展，共创业绩收入。一是重点抓好两项存款、两项贷款的增总量扩规模的工作，力求在同业份额中抢得头筹；二是继续保持和发扬各项金融产品的营销的良好态势；三是加大营销和考核力度；四是抓好“聚焦客户 扩户拓市”工作，不断优化该行客户资源和优质客户规模；五是强化资产质量，积极主动清收压降不良贷款和信用卡逾期；六是紧盯当前市分行的各项劳动竞赛活动，抓点带面，推进全行各项业绩的全面提升。
继续发挥好团队精神，全面提升支行员工的积极向上、团结进取精神。今年以来，在各方面形势不利的情况下，该行所取得的业绩，是员工发挥团队积极向上精神的充分体现。我们要继续树立“标杆”，发挥好“揽存能人”、“营销高手”、“业务尖子”的作用，充分发挥这些人的带头作用，给他们提供良好的平台，为全行的各项业务指标的完成追波逐浪。
统一认识，深化管理。支行员工不要停留在过去的成绩，要积极深入领会上级行各项工作精神，面对新的困难、新的挑战，继续完善深化各项考核办法，加强各部门各项工作管理，牢固树立“同业第一、系统进位”目标理念，坚定发展就是硬道理，为全面完成“开门红”及全年工作打好基础。一线网点要认真组织学习《网点标准化建设实施方案》，统筹酝酿，确保网点标准化建设顺利完成。
转变思想观念，落实治理措施。一是当前各项改革正在逐步进行，希望全行员工要正确认定自己的位置明确自己的工作目标，认真思考自己的定位；二是每位员工要积极主动地转变思想观念，正确处理好“岗位问题”、“收入问题”，树立“行兴我荣，行衰我耻”的荣辱观；三是找准自己的着力点，思考在这个团队我们应该为这个团队做什么？努力为团队做好每一个细节；四是正确处理好业务发展与风险暴露的关系，不能为了一点“蝇头小利”而妄自为之。
进一步提升“严抓共管”与“人文关怀”的思路。要高度重视业务发展过程中的潜在风险，各部门负责人要严把风险控制关口，提高内控案防管理水平；要时时关注员工思想动态，注意关心员工日常身心健康，只有这样，“大家庭”、“大团队”的力量和精神才会凸显出来。（办公室）
