建行邵阳西湖支行肖成求行长高度重视,召集客户经理对中间业务全年工作进行了周密的安排部署,最大限度地实现中间业务收入“颗粒归仓”。截止近日,已超额完成市分行下达的全年中收任务,达到全年任务的112.6%,真正实现了西湖支行中间业务收入“颗粒归仓”。
一是统一思想,努力挖潜。肖行长强调,要求各客户经理要将思想统一到市分行的要求上来,努力挖潜,最大限度地争收创收,努力完成或超额完成好市分行计划,做到中间业务收入“颗粒归仓”。
二是逐笔研究,应收尽收。针对重要客户和大项目收入逐笔、逐户进行研究,寻找增收点,还要针对各部门中间业务产品和业务收入的特点,逐一联系客户,确保中间业务收入应收尽收。
三是依法合规,多收创收。对大额中间业务收入,落实责任人制度,确定入账时间,及时掌握收入进账情况,确保及时足额入账,做到应收尽收,不以任务为目标,争取多收创收,并保证收费的合规和合法性。
四是做好预测和监测。肖行长要求客户经理每日上报大额中间业务收入预测表,并亲自带队走访重点客户,对大额中间业务收入和关键性科目进行日监测和跟踪工作,及时掌握中间业务入帐情况,防止收入流失。
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