11月3日下午，工行郴州苏仙支行召开行务会议，传达市分行行长会会议精神，并全文学习了市分行党委书记、行长任建军做的《齐心协力 奋发有为 全面完成全年各项任务目标》工作报告。会上，高勇行长在传达市分行行长会议精神时，对照目标任务查找不足，全面客观的分析了该行前三季度业务工作中出现问题的主客观原因。要求该行员工在四季度工作中做好以下工作：
一要按照省、市分行党委提出的“四要两确保”工作目标和“八争”经营理念，进一步深化“二次创业”活动的内容，增强全行员工的危机感、责任感、使命感，使“二次创业”成为该行员工推进业务发展的长久内在思想动力。
二要完善抓存款工作机制，坚持“领导抓、抓领导，系统抓、抓系统，重点抓、抓重点，源头抓、抓源头”的存款工作机制。积极开展“维护现有客户、竞争他行客户、争揽新进客户”的拓户竞赛活动，不断拓展客户群体，做大存款规模，抓好日均存款增长，实现存款工作完美收官。
三要强化不良贷款清收处置攻坚，强化潜在风险贷款预警防控，强化不良贷款责任认定和追究，强化信贷风险“三见一落实”“两个充分”的管控理念和工作要求，不良贷款余额和不良贷款率严格控制在上级行的要求范围内。
四要全力以赴做好信贷业务工作。既要营销、更要抓提款、还要抓储备。要通过“百日百企”营销活动，深入挖掘各类有效信贷需求，积极拓展小企业金融和个人贷款业务，竭力突破信贷营销短板，实现信贷营销全年目标任务。
五要狠抓中间业务收入。要加强各类中间业务收入预算和监测，抓好转型业务发展,扩大中间业务收入来源,要通过“苦干”，拉长短板业务的收入贡献，做大收入总量规模，通过“巧干”，提高潜力业务的收入贡献，做优收入结构，力争完成全年目标任务。
六要加强内控管理。深入开展6个风险点为重点的分析排查和检查监督，积极开展信贷业务整风肃纪活动，保持内控案防的高压态势。时刻关注员工的思想行为、了解员工生活及工作情况，发现问题及时化解，确保全年各项工作正常运营。
七要统筹兼顾规划明年工作。在认真总结今年各项工作的同时，照发展要速度、经营要效益、同业要地位、系统要位次的工作要求，积极谋划好明年工作。
会议由该行高勇行长主持，行级领导、各网点、专业部门负责人参加了会议。
