11月3日下午，郴州北湖支行召开行务会议并套开员工思想行为动态分析会、内控案防分析会。传达贯彻郴州分行召开的全市行长工作会议及专业工作会议精神，部署年末收官工作。该行班子成员、各部室、网点负责人参加了会议。
会议认真传达会议精神，组织与会人员原原本本学习了市分行党委书记、行长任建军所作的《齐心协力、奋发有为全面完成全年各项任务目标》主题报告，要求大家深刻会议精神，结合实际工作进行分析总结，做好四季度工作。传达了市分行内控案防分析会议精神，要求大家在年末来临之际，进一步抓好内控案防工作，确保实现安全年。同时，还传达了市分行运行管理工作会议精神，对运行管理工作进行安排部署。会议还听取各部门、网点负责人就前段工作情况的汇报。最后，该行行长作了总结发言。就年末工作，他提出了五点要求：
一、进一步抓好存款工作。一是要抓好客户维护工作，重点客户、优质客户要经常性维护，加强银客关系，提高客户对该行的忠诚度。二是要加强贷款客户货款回笼管理，杜绝“裸贷”现象，做好增存稳存工作。三是营业部要加强存款工作管理，查清存款流失的原因，千方百计扭转存款滑坡局面，努力完成年度存款任务。
二、进一步抓好信贷工作。一是要总结分析前段信贷工作经验教训，反思工作中存在的不足与问题，进一步信贷管理工作水平。二是要加强贷款风险排查工作，做到风险排查日常化、经常化、规范化，严格防范贷款风险。三是要坚持业务发展与风险控制“两手抓”，在严格控制风险的前提下，大力开展贷款营销工作，“发展是硬道理”、“发展是第一要务”,因此，信贷部门要高度重视营销工作，做好明年贷款项目储备，为2015年业务发展奠定基础。
三、进一步抓好转型发展。转型业务是扩大中间业务收入来源渠道的重要措施，各部门、网点要进一步抓好金融产品营销，做到各项业务平衡发展。当前要抓好代发工资、工行E支付、“第一套人民币纯金纪念版”等产品推广工作。
四、进一步抓好不良压降。当前不良贷款的清收压降工作要重点抓好金箭公司、浩海公司、军润公司等企业不良贷款的转化工作，信贷部门及客户经理要经常关注企业的变化动向，力争早日见效。
五、进一步抓好内控案防。一是要加强员工思想行为排查工作，关注员工异常行为。二是要加强思想工作管理，多开展谈心活动，鼓励员工克服当前困难，提振工作信心；三是要加强案防管理，杜绝差错事故，确保实现安全年。
