建行长沙铁银支行组织“管控关键环节，防范突出风险”治理活动

    建行长沙铁银支行认真贯彻落实总行、省行案件防控工作要求，持续开展“管控关键环节，防范突出风险”专项治理活动。针对突出风险开展重点清查，全面摸清本部门关键风险环节的管理现状，落实有针对性的整改措施，建立常态化风险监测、排查和管控机制。

    一、加强组织领导，落实管理责任

    建立工作常态，实行案件防控“一把手”负责制，强化领导机制。各单位领导亲自部署本次专项治理活动，召开专题工作会议，认真学习相关文件，加强宣传引导，营造良好氛围。根据部门工作重点和工作任务，落实实施方案，明确活动要求，及早对专项治理工作进行布置安排。

    二、开展警示教育，强化各项排查

    组织开展“学案例、知法纪、明禁令”员工管理主题年活动，开展法纪和案例警示教育，强化员工教育。做实各项风险排查，重点对员工非法集资、参与民间借贷、违规代客理财、赌博、经商办企业等异常行为开展排查，强化员工自查自纠、员工互查互纠、单位分析排查监察机制，做好风险预判。

    三、开展重点整治，堵塞管理漏洞

    围绕印章管理、非法集资、违规代客理财等突出风险开展重点整治，扎实推进“信贷风险防控年”活动。加强押品管理，做实真实性审查，完善押品选择，确保押品真实、合法、足值。修订外部评估机构管理办法，加强押品价值重估工作，提高押品管理精细化水平，严防担保被悬空。 

    四、加强督导检查，推进治理工作 

    抓好条线督导检查考核，落实治理措施。按照双基管理要求，对相关岗位员工开展“双基应知应会知识”随机抽查。全面摸清本部门本条线的风险底数，做到线索未追踪不放过、疑点未查明不放过、漏洞未堵塞不放过，切实守住不发生系统性区域性风险的底线，全面提升风险控制能力。