建行山西大同宾西支行从细着手夯实基础

    建行山西大同宾西支行从细着手，力求把工作做细、做实，不断夯实基础管理。

    一、加强业务培训，提高风险意识。风险存在于每一笔业务的背后，稍不注意就有可能酿成差错。为此，建行山西大同宾西支行坚持“日清月结”，坚持把每一天的“高危业务”提炼出来，利用晨会等时间对每一位柜员进行业务学习培训，强化风险意识，督促每一位柜员办理业务时做到“忙而不乱，井然有序”。同时组织员工认真学习相关风险案件、警示，并对照自身做好分析，防止出现类似错误。

    二、开展凭证自查自纠，建行山西大同宾西支行坚持“自查为主，复核为辅”的原则，要求每一位柜员自行对凭证进行审核，对于主管审核出的错误第一次进行教育，口头警告；对于屡教不改的，进行相应的处理。

    三、组织新员工培训，提升新员工业务素质。自新员工七月份入行以来，建行山西大同宾西支行坚持“高标准，严要求”的原则对新员工组织开展培训。该行组织新员工学习《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、《中国建设银行员工从业禁止若干规定》等相关规章制度，牢固树立其风险意识。同时，业务主管与新员工组成“一帮一”互助小组，加强新员工的业务能力、知识培训，提升业务技能。一发现新员工有不合规之处，及时予以提出，进行教育。