工商银行晋城矿区支行持续开展电子银行6+7工程活动见成效

    今年四季度以来，工商银行晋城矿区支行高度重视电子银行产品覆盖率，通过持续开展电子银行6+7工程，使电子银行产品的渗透率和覆盖率得到明显提高。

    一是强化目标管理。以省分行“6+7”工程为基础，细化工作目标，制定每个网点每日、每周、每月以至全年工作任务，实行日通报、周考核、月兑现的办法强化全员营销电子银行业务的责任感和紧迫感。

    二是完善考核机制。对于一周内连续（七天）未完成时点任务的网点，网点负责人必须在周例会上说明情况；对于二周内连续（14天）未完成时点任务的网点，网点负责人向支行行长作专题汇报。同时对未完成每日时点任务的网点，按累计天数进行绩效扣减；对完成进度排在市分行前三十名的柜员则进行现金奖励。

    三是立足创新营销。面对激烈的同业竞争，该行变“坐门等客”为“锁定目标，主动出击”，建立信息通道，利用现有人脉资源，采取一户一策的办法积极挖转他行优质客户，并积极跟进演示网上银行、手机银行、网银证书、融•购等产品功能，把我行使用电子银行费率优惠、功能强大作重点推介，逐步提高电子银行产品的渗透率和覆盖率。