建行大同分行采取各种措施强化案防管控

    我行在全面发展业务的同时，把强化基础管理，提升风险防控能力，作为日常管理的重点，运用精细化管理，把案防规章制度落实到位，才能保障各项业务合规经营稳健运行，通过采取各种措施，抓好合规经营规范操作，防范案件风险。一是签订《党风廉政建设暨案件防控工作目标责任书》明确责任。行长和员工签订《党风廉政建设暨案件防控工作目标责任书》，明确责任目标、责任内容与责任考核。二是深入开展员工行为排查，注重日常行为排查。建立在岗员工信息登记，对员工家庭状况、个人学习及工作简历、主要社会关系、在现岗位工作时间、主要社会关系及配偶是否经商办企业等情况进行深入细致的了解，建立基础档案。三是加强案件风险事故通报，有效传导压力。加大典型风险事件、案件和违反职业操守、突破管理底线等典型案例的通报力度，警钟长鸣，防患于未然。四是加强文化建设、完善激励机制，自加压力。培育合规文化，提升员工素质，把案防内容纳入员工培训范围。同时，加强工作考核，推进长效机制建设。五是严肃执纪，施加压力，增强制度执行力。对违规原因认真剖析并落实整改，对责任人要严肃追究给予负向积分处理，堵塞漏洞严防违规，加强警示教育推动我行业务经营案件防控全面发展。