今年以来,红星支行紧紧围绕市分行双基合规经营这一精神,为进一步推进“双基”管理长效机制建设,强化内部控制,规范员工行为,红星支行近期再次开展了一系列活动:
一、学习培训、业务督导。每日晨会扎实传达上级行下发的各类风险与操作提示,查漏补缺,加强员工柜面合规化操作;每周根据下发的学习重点组织业务学习,每周一进行基层机构案防内控“每周合规一讲”;每月召开一次基层机构月度案防分析会议,让员工讲身边发现的风险点,并针对发现的风险点提出各自的建议和防控措施。
二、强化学习相关双基应知应会知识读本、禁止性规定和288条条款,让员工从思想上提高合规经营意识,深刻吸取教训,加强自我保护意识,每人再根据所学写一篇学习心得。支行行长和委派营业主管每月不定期抽查员工双基应知应会知识,检验员工的学习效果。
三、对重要岗位员工和新进员工开展谈心谈话活动,通过外部走访、家庭访谈等形式收集相关信息,及时掌握员工生活及工作动态,发现员工思想情绪出现波动,或生活工作中遇有困难挫折,及时找相关人员进行提醒警示谈话,对于困难给予帮助,并在基层机构员工行为动态管理情况记录本上登记签名。
四、开展员工自查和互查活动,对支行所属员工进行一次全面摸底排查,内容包括:是否参与非法集资、是否参与民间非法高息借贷、是否参与违规代客保管、是否存在经商办企业行为、是否存在大额博彩行为。
五、建立支行员工微信群,搭建员工交流平台,增强员工感情,同时也成为支行业务加流学习的平台。
通过一系列活动,增强了员工合规意识,提高了员工的自律合规能力,规范了员工日常操作规范性。