建设银行徐州分行积极拓展信用卡业务,研究制订信用卡专项考核办法和推进措施,信用卡业务取得快速发展。一是依托网点主阵地,夯实常态化营销基础。强化柜面主动意识,落实一句话营销推荐,紧抓信用卡发卡和现金分期两项核心指标。二是拓展外部营销渠道,力促发展上台阶。克服无对公联动营销弱势,强化外联合作,走进企事业单位开展发卡和专项分期集中营销。三是整合人力资源,培育业务增长点。在柜面人员紧张和无对接渠道的情况下,强化人力资源优化配置,所属分部均定人、定岗、定责取得明显成效。
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