日前,建行江苏省淮安分行房金部强化内部管理,制定了案件防控员工行为规范。涉及的内容有:1、强化楼盘准入管理,防控楼盘烂尾。(1)完善报批手续。(2)认真调查申报。(3)严格准入审批。(4)统一正式签约。2、加强客户准入管理,杜绝发生假个贷。(1)加强合作机构的管理和审查。对开发商和中介机构从严把关,谨慎介入。(2)择优选择按揭合作项目,严格控制商业用房贷款的投放。(3)提高客户准入门槛。(4)将住房贷款差别化政策执行到位。(5)准确把握借款人还贷能力。3、加强个贷过程管理,提高个贷资产质量。(1)继续强化常态化催收工作。(2)充分认识客户信息质量对贷款催收的重要作用,持续推进清理、核实、更新、维护工作。(3)对非不良拖欠贷款早抓、早落实。(4)进一步加大存量不良个贷处置力度。(5)密切关注经济下行期可能出现的各种倾向性、苗头性的风险和隐患,提高对相关风险的敏感性和防控的主动性。4、强化抵押登记管理,保证第二还款来源。(1)坚决落实预抵押登记手续。(2)加大他项权证到位率的考核奖惩力度,持续做好个人住房贷款房屋他项权证清理工作。(3)认真落实抵押登记执行情况定期检查制度。(4)做好个贷系统信息维护。5、加强个贷队伍建设,提高员工综合素质。(1)加强员工队伍建设,加强员工对《员工合规手册》、《员工职业操守》的学习与理解。(2)做好《合规手册》、《员工职业操守》的宣传、培训工作,将《合规手册》的知晓面覆盖到全体员工。(3)坚持教育和实践相结合,积极开展职业操守实践活动。
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