工行忻州定襄支行以员工行为管理为抓手筑牢风险防线--银行界

　　今年以来，工行定襄支行积极开展“合规文化建设提升年”主题活动，不断加固管理基础，以员工行为管理为抓手，防患于未然，筑牢风险防线。

　　一、坚持规章制度学习。该行利用晨会、周四全行大会，加强员工对法律法规、《银行业金融机构从业人员操守指引》、《员工违规行为处理规定及问答》2014年版等行为规章制度的学习，真正让每一个员工对有关法律法规、规章禁令的内涵和精神弄懂弄通、入心入脑，内化于心，外化于制、固化于型。

　　二、坚持员工行为排查。该行走访县工商局、小贷公司，对全行在岗和内退员工，外围排查员工是否经商办企业、违规参与民间融资等情况。对关键岗位、重点关注员工，通过有关客户、家庭成员，了解员工的社会表现和思想状况，掌握员工8小时以外的业务爱好、社会交往，解决管理责任“盲区”，防止员工8小时外行为失控。

　　三、开展谈心交流活动。通过网点自查与上级行检查相结合的方法，查找业务漏洞，对检查中发现的问题认真进行排查，从风险事件和相关环节责任人中了解员工存在的异常现象，及时掌握员工的思想行为，对思想有包袱、家庭有困难的员工，及时谈心交流，给予关怀、教育和帮助，做到思想问题早发现，存在问题早介入，发现隐患早排除。

工行忻州定襄支行以员工行为管理为抓手筑牢风险防线

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