工商银行晋城牡丹支行多层面营销拉动年末储蓄存款稳步增长

    工商银行晋城牡丹支行针对年末同业储蓄竞争的特点及我行实施“大零售”业务的方针，及时调整营销策略，采用多渠道营销方式，加大年末储蓄存款冲刺工作，力促储蓄存款稳定增长。

    一、高度重视迎战年末储蓄竞争。根据同业竞争形势，坚持抓早、抓紧、抓实的工作方针，将年末储蓄存款工作摆在突出位置来抓，强化竞争意识和追赶意识，认真分析储蓄存款业务发展过程中存在的问题，配套相应的政策措施，加强督导和考核，全力以赴推动储蓄存款增加。

    二、抢抓时机积极做好抓存揽储。一是利用年末时机，积极开展优质客户走访、维护工作，促进稳定和争取大户储蓄资金。二是抓住销售资金回笼时机，积极开展上门揽储工作。三是完善考核机制，鼓励员工利用个人人脉资源揽储，争抢客户资源，扩大储蓄来源。

    三、强化监测着力督导推动营销工作。认真分析研究储蓄存款竞争形势，时刻保持高度警惕，密切关注同业动向，加大储蓄存款监测力度，防止人为挖转存款。加大督导力度，分层把关，各负其责，全力推动年末储蓄存款稳存增存工作。

    四、坚持互动提升竞争优质客户能力。守好网点阵地，做好客户维护，抓好结算、信用卡、代发工资、电子银行等客户的储蓄营销工作，提升目标客户的忠诚度和增存贡献度。做好理财与存款的良性互动，依托贵金属、私人银行专属产品、重点理财产品等，加大产品的宣传营销力度，挖转他行优质客户，提升优质客户的竞争力。