建行泰州分行加大不良资产处置压缩力度,坚持早收、快收、多收。截至三季度末。分行建立健全不良资产管理专岗,配备专职保全工作人员,增强不良资产经营处置力量。坚持到户现场调查,出具诊断意见,对不良项目逐户制定处置方案,实现一户一策、一户多策。加强定期通报、汇报,推动多方联动。加大督查,约见指标落后支行负责人,严格责任认定,保证利剑高悬,不闯红线。
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