工商银行晋城泽州支行把合规文化建设提升年和制度执行年工程作为合规文化主题教育的一项重点工作,通过加强柜员重点业务环节管控力度,努力培养柜员合规操作的良好习惯,切实提高各类风险管控能力。
加强风险意识教育的强化训练。坚持以人为本,加强合规文化队伍建设,从正反两方面事例入手,加强员工的风险意识教育的强化训练,通过风险警示、典型引路,做好教育、引导、纠偏、扶正,使员工掌握其实质与内涵,消除侥幸心理,规范操作,把规章制度真正落到实处,防止风险事件的发生。
发挥“大现场”管理的综合作用。强化各级管理人员的履职管理,增强协调配合主动性,真正形成“大现场”管理理念,真正发挥现场管理人员在营业网点的堵关把口作用,增强各级管理者守土有责,履职尽责意识加强维护客户信息审核管理。
强化对业务的规范化和精细化管理。以“高频低危”和“低频高危”风险事件为主要治理目标,通过业务运营风险管理一揽子计划的持续落实,进一步巩固业务运营“屡查屡犯”风险事件专项治理活动成果,加强对柜员的规章制度学习和风险意识传导,强化凭证审查环节的管理,将接单、审单、作业流程化、习惯化。
强化专项治理活动。重点加强对支行及网点负责人、客户经理和关键岗位人员进行排查,通过查看案防履职情况、有无违规违纪行为,排雷除险,彻查隐患,重塑依法合规经营理念,强化全行干部员工特别是网点负责人、客户经理和关键岗位人员等重点群体内控案防的责任感、使命感、危机感和紧迫感,不断提升全行综合管理水平。
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