为贯彻省分行从严治行和过程控制总体要求,坚持“防”、“控”结合的原则,工行郴州分行认真开展运行管理内控案防“三再查”活动,通过前期对重要风险点排查、检查、督查“三再查”活动,运行安全取得较好的效果。
该行围绕违规办理柜面和ATM业务开展重要风险点防控治理。一是制订2014年“违规办理柜面和ATM业务风险点防控治理工作“三再查”方案。二是确定防治目的。规范临柜人员的操作,提高员工依法合规意识和风险防范能力;消除风险隐患,防范案件和案件风险事件,保障和推动各项业务安全稳健发展。三是确定“三再查”人员。部门“一把手”负责“三再查”活动工作,负责对本行和本专业条线专项活动的组织推动;合规经理兼任专项整治活动工作联系人,负责专项整治活动的日常联系工作。
通过开展内控案防“三再查”活动,在运行安全方面取得较好的效果。一是安全隐患有效得到了控制,全年到目前为止该行没有发生案件和错差事故。二是运行管理制度进一步得到了落实,柜员操作行为逐步规范,安全意思加强,为业务发展提供有效的保障。三是风险暴露水平逐月下降,到2014年三季度该行的风险暴露水平为万分之1.85,继续保持全省低水平运行的态势。三是各级管理人员履职能力进一步得到了加强,有效的控制运行风险。
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