今年以来,建行孝感分行认真落实上级行“进保控压退”的信贷策略,做好“加减法”优化信贷结构。到9月底,该行信贷退出金额1.09亿元,完成省分行信贷退出年度计划的94%;退出和部分退出风险较大的保理业务27户,压缩金额4.11亿元;个贷、小企业贷款持续增长,并在贷款总额中的比重进一步上升。
一是加强前瞻性研判。相关管理和业务部门组成专班,结合上级行2014年信贷政策及风险偏好,认真审视行业、系统和区域出现的风险事项,对照梳理排查我行可能暴露的信贷风险和其他各类风险,制定措施积极妥善应对。
二是实行差别化信贷政策。审慎介入和逐步压缩6+3等敏感行业以及近年来风险较高的二级公路、钢贸、煤贸行业贷款,严密监控房地产行业、部分制造业、保理业务、民营小企业风险。立足本地区经济发展特点,重点支持优先支持行业及优先支持客户,加大园区建设支持力度,发展战略新兴产业客户,加强对区域内实体经济客户及关系国计民生的城镇化建设的信贷支持。
三是加快贷款重点产品的推广。在大中型企业贷款上,积极推广供应链融资和投行业务,为孝感重点项目建设和支柱产业提供多元化融资服务。加快个人贷款尤其是个人住房抵押、个人助业等经济资本占用低的贷款品种的投放。在支持地方小微企业方面,与地方政府合作拓展助保贷业务,目前全行政区划内8个可搭建平台,已完成6个助保贷平台的搭建,并大力推进以善融贷、POS贷等小额化产品的营销工作。
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