建行郴州市分行在2012-2014年中，牢固树立“平安兴建行、安全出效益”的经营理念，扎实开展各项“平安建行”创建活动，有效提高了安全防控能力，实现了全行安全营运无事故，促进了各项业务又快又好发展。截至2014年6月底，该行全口径存款287亿元，比2011年增62亿元，各项贷款118亿元，比2011年增36亿元，年均账面利润5亿元以上，主要经营指标在当地同业均位居第一。全行37个支行、网点通过省行“平安建行”创建达标；2012年：被省建行评为维稳工作先进集体，被郴州市政府评为社会治安综合治理先进单位，五岭支行荣获总行级“平安建行”先进集体。2013年：被省行评为先进单位，ＫＰＩ指标在全省地市行考核中名列第一，双基工作被省分行评为先进集体，安全保卫工作被省分行考核为优秀，消防安全管理被评为郴州市先进单位。
在 “平安建行”创建活动中，郴州分行主要采取了如下工作措施：
一、领导重视，广泛宣传和动员。成立了以行长为组长，副行长为副组长，分行部门负责人为成员的创建“平安建行”领导小组，先后出台了《郴州市分行创建“平安建行”实施细则》和《郴州市分行创建‘平安支行’、‘平安网点’量化考核评分标准》。各县（市）支行、城区支行也相应成立了创建领导小组并制定了相应的实施方案。并通过会议、电视、网络、简报等形式，广泛开展宣传和动员，使“平安建行”创建深入人心，营造了良好的创建氛围。
二、健全制度，强化责任和监督。
一是建立完善了安全工作制度。制定下发了《郴州分行基层营业网点安全保卫工作制度》、《郴州市建行兼职安全员职责、管理任务》、《郴州市分行创建“平安建行”实施细则》等安全工作制度，为各支行、营业网点创建“平安建行”活动打下了良好的制度基础。
二是建立了安全责任体系。1、各基层单位及部门与市分行签订安全责任状、综治责任状，基层单位员工与本单位负责人签订安全责任状，做到了安全综治工作职责分明，责任到人；2、定期召开案防分析例会，落实了党风廉政建设和案防“双基”工作责任制。
三是强化监督机制。1、各基层机构设立了分管安全的领导和兼职安全员，实现了基层机构日常安全检查，月度全面安全检查的责任落实；2、市分行实行定期检查、专项检查、突击检查相结合，建立了横向到边，纵向到底，纵横交织的安全监控网络，检查监督不留死角。
三、积极投入，完善安防设施。
按照上级行的安防设施新要求新标准，积极筹措安排资金，对网点的大部分老旧安防设施进行了改造升级，还对永兴县支行、爱莲湖支行、同心路支行、中心金库等机构安防设施进行了新建，对分行大楼消防设施进行了改造。同时还优化了安防设施故障维修工作流程，对维修商约法三章，保证故障维修及时到位，有力提高了物防技防水准。
四、加强培训，提高创建素质。
一是做好员工的安全教育培训。除定期组织开展员工思想教育、安全知识与案防警示教育外，还开展了基层负责人和客户经理预防职务犯罪专项教育活动，对新提拨干部进行了廉洁从业集体谈话，签订廉洁自律保证书，还开展了针对信贷领域道德风险的专项排查，提高了员工自觉依法合规经营的意识；二是积极开展应各类急预案演练。通过开展应各类急预案演练，做好重点环节的预案演练，使全行每个员工熟练掌握了安全保卫知识和技能，确保每个员工在各类突发事件中能沉着冷静，熟练处置，防止在突发事件中遭受损失，提高了员工的应急处置能力。
五、加强合作，优化创建环境。
为了保证平安创建活动的顺利进行，该行加强了与市保安公司协作，保证了守押运安全；通过加强与当地公、检、法等机关的协调，营造了良好的打击犯罪外部环境；以维护稳定为“第一责任”，按照“三个有情一个有力”原则，使全行信访维稳工作步入良性轨道，营造了和谐稳定的内部环境。
