为进一步提高员工业务技能,全面提升服务客户的能力和水平,在全行营造出比学赶超的浓厚学习氛围,全力打造学习型组织,邵阳分行多措并举、多管齐下,强力推进业务知识及网络学习竞赛活动。 一、高度重视,加强领导。为扎实推进此次活动的顺利开展,力求竞赛活动取得实效,分行成立了以该行行长为组长、主管行长为副组长,成员包括各个部门在内的领导小组,负责整个竞赛活动的组织领导、方案制定、考核评比及通报。
二、明确责任,严格考核。此次活动要求全体员工以“湖南建行”微信公众号、网络学习系统为平台,自主按照活动方案在规定的时间内完成相应的学习任务,同时强调各部门、支行领导班子要带头积极参加网络学习和微信业务竞赛活动,领导小组将按照省行发布的数据严格考核。
三、及时通报,奖优罚劣。分行人力资源部将按照各部门、各支行的微信业务知识竞赛及网络学习情况进行通报督办,同时对于业务知识竞赛、网络学习竞赛设置个人单项奖,并设置业务知识竞赛集体奖,而对于未完成学习任务的个人依次扣减500-1000元绩效,并对支行行长、部门经理按未完成人数扣减年度目标奖励。
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