近日，建行长沙铁银支行针对2014年三季度造价咨询业务发展滞缓的现状，专门召开会议，就如何继续做好造价咨询业务进行了分析讨论，进一步明确铁银支行2014年四季度造价咨询工作思路，确定了相应的工作措施。
一、查找差距原因，扭转被动局面
认真总结铁银支行2014年前三个季度造价咨询业务发展情况，分析当前面临的机遇与挑战，深刻剖析工作中存在的差距与不足，及时总结得失，强化危机意识、竞争意识、服务意识、合规意识，积极行动起来，创新求变，破解难点，强化措施，迎头赶上，尽快扭转造价咨询业务发展被动的局面。
二、围绕指标任务，抓实增收工作
进一步推进2014年工程造价咨询业务营销竞赛活动，明确目标，明确任务，紧盯各基层网点与任务型团队收入计划完成率、增长率、造价咨询业务收入占对公中间业务收入比例等指标，把计划任务逐月落实好，按月考核，不断扩大建行传统业务营销覆盖面，全面完成铁银支行造价咨询各项业务指标。
三、依托主营业务，扩大市场份额
依托主营业务，将造价咨询业务营销嵌入铁银支行信贷管理流程。对铁银支行百大客户、资产负责业务客户进行逐户摸底了解，深度挖掘。选好客户，找准市场，争取先机，找准落脚点，跟进维护好铁银支行十大造价咨询业务项目，满足客户个性化需求，积极应对同业竞争，全面提升我行的市场竞争力。
四、立足合规经营，强化考核培训
按照“四有”原则规范操作，防止只收费、不服务的情况。建立日常学习制度，不断提高职业道德素质和专业技能水平。加强业务宣传推介,提高客户对建行造价咨询业务产品的认知度和认可度。强化造价业务主管行长的考评，充分发挥基层行行长和对公客户经理在造价咨询业务营销中的主力作用。
